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En un mundo donde reactividad, flexibilidad y rentabilidad caracterizan el éxito de una empresa, la capacidad de actuar con inteligencia cruzando las informaciones pertinentes está determinante.
Las empresas industriales pilotan sistemas integrados cada vez más complejos. Su objetivo es reducir los gastos sin cambiar la calidad de sus servicios. Sin embargo, las decisiones estratégicas o cotidianas son generalmente basadas sobre ideas o herramientas inadaptadas.
Intervenimos en todos o en una parte de sus proyectos de reorganización y le ayudamos en las tomas de decisiones estratégicas y operacionales a través de una auditoría, soluciones operativas, transferencia de competencias y herramientas del software instrumentos informáticos dedicados.
Nuestra intervención empieza desde la redacción del pliego de condiciones, antes de la licitación.
Evaluamos sus instalaciones, reorganizamos y optimizamos su producción y su logística, planificamos la puesta en marcha de las soluciones adoptadas.
SIMCORE le ofrece soluciones personalizadas, adaptadas a su sector de actividad.
Necesita un modelo de simulación, pero no tiene tiempo para entrenarse o dedicar tiempo a desarrollarlo.
Nuestra solución, el modelo llave en mano:
- Creamos el modelo de simulación en el software que desea,
- Utiliza su experiencia para analizar los resultados y tomar las decisiones correctas.
Diagnóstico Rendimiento
Una intervención rápida y específica:
- Un día in situ con un consultor experto,
- Análisis,
- Un informe de preconización.
Simulación de flujo
El rendimiento global de un sistema de producción es el resultado de una interacción compleja de numerosos factores tan diversos como: la velocidad de una máquina de manutención, el tiempo para cambiar una herramienta en una máquina, los principios de planificación utilizados o la destreza de un operador.
Ergonomía de puesto de trabajo
SIMCORE le propone prestaciones de estudio de concepción ergonómica de los puestos de producción.
La experiencia SIMCORE al servicio de su proyecto
¿Tiene algunas preguntas?
- ¿Necesita evaluar el diseño de un proyecto y su impacto en su organización, de su capacidad de producción o de almacenamiento?
- ¿Hace frente a sistemas integrados cada vez más complejos?
- ¿Presienta que los métodos y herramientas habituales ya no son adaptados a sus objetivos?
- ¿Quiere controlar los gastos sin reducir la calidad de sus productos y servicios?
En este caso, contacte con nuestros consultores expertos para comprender mejor su problemática.
