SIMCORE accompagne les entreprises dans la réduction des TMS en proposant des études participatives.
Comment minimiser les investissements et agir au bon endroit en cas d’augmentation massive de production ?
Notre client, un leader dans la fabrication et la distribution de plats préparés frais et surgelés, anticipe une augmentation de production de 50% sur l’une de ses usines. L’objectif de la direction est de profiter d’une robotisation pour améliorer les conditions de travail de son personnel.
SIMCORE a donc créé un modèle de simulation permettant de tester et de planifier les travaux à effectuer pour avoir une transition lissée jusqu’à la pleine production.
Le modèle étant créé avec plus d’option que nécessaire actuellement, il pourra être réutilisé lors de la prochaine évolution de production
